Vehicolul cu ajutorul căruia organizaţiile implementează schimbările la diferite niveluri îl reprezintă proiectele, de succesul cărora ajunge să depindă în bună măsură dezvoltarea susţinută a unei companii. De asemenea, participarea cu succes într-un proiect ajută la crearea unei identităţi şi culturi organizaţionale sănătoase.
Interacţionând în cadrul acestui curs, participanţii vor câştiga o imagine de ansamblu asupra unui proiect de succes şi vor dobândi tehnici şi instrumente relevante prin care să lucreze împreună, să planifice, să comunice, să aloce eficient resurse şi să monitorizeze buna desfăşurare a unui proiect. Noile teorii de organizare a proiectelor arată că fiecare persoană implicată este responsabilă în mod egal de succesul proiectului. Acest curs vă oferă instrumentele necesare pentru a echilibra sarcinile şi oamenii, pentru a aloca în mod optim resursele şi pentru a vă asigura că punctele tari ale fiecărui membru al proiectului sunt folosite la capacitate maximă.

Cui se adresează: Cursul se adresează celor care sunt implicaţi în proiecte, fără a avea educaţie în managementul proiectelor. Nu este necesară o pregătire anterioară specifică pentru înţelegerea conceptelor predate şi exemplificate.

Obiective: În urma acestui curs va creşte capacitatea participanţilor de a identifica rolurile şi responsabilităţile tuturor celor din echipa unui proiect, de a determina etapele şi procesele de luare a deciziilor, de a folosi instrumente de măsurare şi înregistrare a progresului unui proiect (ex. Gantt, RASID). Tot în urma participării la acest program, participanţii vor reuşi să facă faţă cu succes provocărilor comunicării inter-funcţionale şi multidisciplinare, să folosească mai eficace timpul şi alte resurse afectate pentru proiect, să formeze şi să conducă o echipă în vederea realizării cu succes a unui proiect, şi să răspundă mai bine aşteptărilor celor din jur.

Din repertoriu:
 Definirea unui proiect si caracteristicile proiectelor de succes
 Factori de risc într-un proiect: brainstorming negativ
 Etapele unui proiect
 Definirea obiectivelor unui proiect: Drill Down Technique
 Modele de planificare – implementare
 Instrumente de lucru in elaborarea si implementarea proiectelor: GRID Analysis, Work Breakdown Structure, Fişa Gantt şi tabelul RASID
 Desfăşurarea şedinţelor de proiect
 Evaluarea proiectului şi salvarea know-how-ului dobândit
 Aplicaţie practică

Trainer: Florin Enache (TMI)
Durata: 2 zile (9.00-17.00)
Desfasurare: 26-27 octombrie 2009
Nr. participanţi: 12-16
Investitie: 539 Eur + TVA
Locatia: Hotel Novotel

Contact Qualians
Bd. Primaverii 51, ap. 5, sector 1, Bucureşti
Tel: +021 319 7711, Fax: +021 319 7714, Email: office@qualians.com

Sursa: Qualians

Tags: etapele unui proiect, Florin Enache, ingredinetele unui proiect de succes, modele de planifiacare, project management, Qualians, TMI

This entry was posted on Monday, August 31st, 2009 at 11:26 and is filed under Conferinte, Cursuri, Seminarii | Workshopuri. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed.