EUROPROIECT ESTATE este o companie care asigura servicii profesionale de consultant si training in Project Management.
Avind o bogata experienta in domeniul constructiilor civile, industriale si agricole (peste 25 ani) si in Managementul Proiectelor (peste 15 ani), am reusit sa ne cream o carte de vizita prin implementarea unor metodologii de Project Management in companiile romanesti de constructii, aliniind astfel succesul acestora la succesul obtinut de companiile straine de constructii, ce utilizeaza aceste metodologii.
EUROPROIECT ESTATE asigura servicii complete de implementare a unor metodologii de Proiect Management in companii de constructii, utilizind directiile dezvoltate de PMI (Project Management Institute – USA), principala institutie care traseaza la nivel mondial calea de dezvoltare pe baza de Proiecte, Portofolii, si Programe. Utilizarea unei metodologii asigura companiilor controlul asupra proceselor din cadrul fiecarui proiect, asigurind succesul proiectelor prin atingerea calitatii contractate, in conditiile incadrarii in buget si respectind termenele contractuale.
Cursurile de Project Management organizate de EUROPROIECT ESTATE pot fi atit un Ghid Practic pentru manageri, cit si pentru Project Managerii care activeaza in acest domeniu, asigurind cunostintele specifice necesare planificarii, executiei si finalizarii proiectelor conform contractelor , respectind bugetul stabilit si furnizind calitatea contractata.
Deoarece aplicarea practica in cadrul unei companii a tehnicilor si procedeelor de Project Management este o activitate “de echipa” , in conditiile in care intentionati sa implementati o metodologie de Project Management impreuna cu procedurile si procesele aferente, dorim sa va comunicam deschiderea noastra pentru aceasta actiune.
Tehnicile de Project Management impreuna cu un Project Manager competent pot asigura succesul oricarui proiect, asigurind un control permanent asupra situatiilor critice.Atingerea parametrilor de succes ai proiectului (incadrarea in timp, buget si atingerea calitatii) impusi de client, reprezinta prima tinta de control asupra proiectului.
Project Managementul pune in comun mai multe tehnici de executie si control a utilizarii resurselor din cadrul unui proiect, aducind importante reduceri de costuri.
Utilizind metodologiile de Project Management puteti avea control deplin asupra modului de alocare a resurselor, asupra rezultatelor obtinute dar si o viziune in perspectiva , asupra prognozei modului in care urmeaza sa se desfasoare proiectele in care compania este implicata, putind fundamenta deciziile ce le veti lua.
Scolarizarea personalului este un pas important in demararea procesului de implementare a procedurilor de Project Management in cadrul fiecarei companii, deoarece formarea personalului necesita timp. Implementarea procedurilor in paralel cu scolarizarea personalului reduce la minim perioada necesara implementarii si aplicarii noilor proceduri bazate pe metodologia de Project Management.