Fondurile nerambursabile si rabdarea

Friday, October 9, 2009
By Cristina Cornescu

Fondurile nerambursabile atrag atentia in mod inevitabil multor manageri de companii care isi doresc sa se dezvolte sau, in unele cazuri, sa supravietuiasca in economia de azi. Este normal acest fenomen si chiar de dorit. Sumele acordate reprezinta un cuantum important in bugetul unei firme mici sau medii romanesti. O investitie intr-un utilaj industrial de 150.000 euro, cofinantata din fonduri nerambursabile, reprezinta in realitate pentru firma o cheltuiala de maxim 60% din aceasta valoare.

Un manager in cautare de finantare va trebui pentru inceput sa se documenteze. Multitudinea de informatii, de termeni specifici si de conditii de indeplinit au darul de a descuraja intr-o prima etapa. Insa pentru asta exista firme de consultanta, din ce in ce mai multe, dornice sa-si ofere serviciile. Managerul va pune la dispozitia consultantilor toate datele solicitate si va mentine o comunicare permanenta. Cu atat mai mult in mediul economic actual, tarifele se negociaza, iar firmele de consultanta se „lupta” pentru clienti, oferind o gama cat mai larga de servicii, pe care anul trecut de exemplu le taxau suplimentar.

Procesul de elaborare si depunere a proiectelor este unul cel putin greoi. Numeroasele acte necesare, birocratia excesiva, dificultatea si costurile obtinerii unor avize pot pune la incercare rabdarea si intelegerea beneficiarului-client. Daca pentru inceput mirajul banilor nerambursabili este foarte mare, entuziasmul scade odata cu trecerea timpului. Sunt prezentate in media cazurile altor investitori care fie au avut succes in accesarea fondurilor, fie dimpotriva, renunta pe parcurs, proiectul nu este aprobat sau intampina mari probleme la implementare. Tine si de moralul fiecaruia, dar si de experienta in afaceri. Trebuie acceptate riscurile pe care le implica un astfel de demers si, mai important, trebuie acceptat procesul in sine. Fondurile europene se pot obtine doar cu rabdare. Cine forteaza si vrea sa obtina repede finantari europene risca sa esueze pe parcurs. Un proiect pregatit in fuga risca sa fie planificat gresit, iar cheltuielile pot fi prost structurate.

Dupa o perioada chinuitoare de asteptare, proiectul poate fi finantat. Beneficiarii vor realiza proiectele conform prevederilor contractului de finantare, care contine toate obligatiile si responsabilitatile beneficiarului care a obtinut finantarea.

Unul din principiile prin care se opereaza este cel al rambursarii cheltuielilor efectuate de beneficiari. Acestia trebuie sa prefinanteze proiectele, urmand ca decontarea cheltuielilor sa se faca dupa verificarea acestora, intr-o proportie prestabilita. Beneficiarul trebuie sa aiba, in mod normal, mult mai multi bani, pentru ca el va asigura platile in prima faza, urmand ca, ulterior, pe baza facturilor, sa ii fie restituita o cota din sumele de bani investite. Solicitantul trebuie sa acopere diferenta dintre finantarea publica si costul proiectului prin resurse proprii sau atrase, co-finantand astfel proiectul. Toate aceste verificari, rapoarte si decontari dureaza intre 60 si 90 de zile. Asta daca totul se desfasoara fara probleme.

Beneficiarul de fonduri nerambursabile trebuie sa fie un om rabdator, sa gaseasca resursele financiare si personale pentru a parcurge drumul sinuos al obtinerii unei finantari. Autoritatile ne incurajeaza si ne spun ca merita. Parerile beneficiarilor sunt impartite, in functie de experienta prin care au trecut. In cele din urma un rol important il joaca si determinarea si dorinta de reusita.

Tags: , , , ,

Leave a Reply

Articole recente

Napoleon, imparat sau … project manager?

By Gabriela Gheorghe

Ne place sa credem ca managementul reprezinta un domeniu nou. Citim zeci de carti pe aceeasi tema, cautam cu nesat articolele celor mai mediatizati... »

Project Shrink

By Gabriela Gheorghe

Din ce in ce mai multi manageri se indeparteaza de strategiile clasice de planificare si control. Printre ei se numara si olandezul Bas de... »

Cele 6 reguli ale lui Michelle LaBrosse

By Gabriela Gheorghe

Evoluam. Fie ca ne place sau nu, tehnologia isi depaseste zi de zi limitele, iar noi trebuie sa tinem pasul cu ea. Spatiul de... »

Scrie si tu!

Daca iti place sa scrii despre project management, te asteptam sa devii autor InfoProiect.NET . Putem dezvolta impreuna comunitatea virtuala a tuturor celor pasionati de PM. Pentru a ne trimite articolele tale, inregistreaza-te pe site sau foloseste formularul de contact .