Ne place sa credem ca managementul reprezinta un domeniu nou. Citim zeci de carti pe aceeasi tema, cautam cu nesat articolele celor mai mediatizati... »
Articole | Interviuri
Napoleon, imparat sau … project manager?
Ne place sa credem ca managementul reprezinta un domeniu nou. Citim zeci de carti pe aceeasi tema, cautam cu nesat articolele celor mai mediatizati guru in materie de management, participam entuziasmati la conferinte si traininguri pentru a afla informatii noi. Stim toate principiile in ordine alfabetica, avem soft-ul necesar aplicarii lor. Ce-ar mai ramane?... »
Project Shrink
Din ce in ce mai multi manageri se indeparteaza de strategiile clasice de planificare si control. Printre ei se numara si olandezul Bas de Baar, Software Project Manager, care propune un management alternativ si eficient prin proiectul sau Project Shrink. Atat sub forma de blog (versiune non-lineara), cat si de e-book, Project Shrink ... »
Cele 6 reguli ale lui Michelle LaBrosse
Evoluam. Fie ca ne place sau nu, tehnologia isi depaseste zi de zi limitele, iar noi trebuie sa tinem pasul cu ea. Spatiul de munca nu mai este unul conventional, delimitat strict de o cladire sau de un birou. Poti munci de oriunde, atat timp cat ai conexiune la internet si/sau un telefon. Comunicarea interpresonala se realizeaza... »
Exista o reteta pentru un proiect de succes?
Aparent, nu sau cel putin, nu una batuta in cuie. Totul difera de la proiect la proiect, de cine este implicat si mai ales gradul de implicare. Partea imbucuratoare este ca inca mai exista persoane interesate de binele comunitatii care pun la punct proiecte de succes si isi fac treaba bine, chiar foarte bine.... »
Fondurile nerambursabile si rabdarea
Fondurile nerambursabile atrag atentia in mod inevitabil multor manageri de companii care isi doresc sa se dezvolte sau, in unele cazuri, sa supravietuiasca in economia de azi. Este normal acest fenomen si chiar de dorit. Sumele acordate reprezinta un cuantum important in bugetul unei firme mici sau medii romanesti. O investitie intr-un utilaj industrial... »
To business or not to business
Cu toate ca ne aflam in plina criza economica si piata este saturata de tot felul de cursuri si traininguri de specialitate, exista inca tineri care doresc sa investeasca in educatia lor. Aceeasi motivatie a determinat si compania Extreme Training sa demareze proiectul Business Startup, prin care vor fi furnizate traininguri gratuite pentru tinerii... »
Cum recunoastem un Project Manager de succes
Project managementul nu mai este de ceva vreme doar un simplu trend pentru companiile din Romania, a devenit o necesitate. Pentru ca un proiect sa poata fi considerat de succes, are nevoie de un project manager capabil, responsabil, bine pregatit si care sa detina experienta nu doar manageriala, ci si tehnica intr-un anumit domeniu. Daca... »
Sfaturi pentru a fi încrezător ca Manager de Proiect
Pentru a deveni buni manageri de proiect, avem nevoie de o mare încredere în noi înşine. Dacă nu suntem 100% încrezători, acest lucru va avea un impact negativ asupra capacităţii noastre de a atinge succesul. Pentru unele persoane încrederea este naturală, alţii însă trebuie să lucreze la acest aspect. Dacă vreţi să vă îmbunătăţiţi... »
Solutia potrivita pentru succesul proiectelor
Imbunatatirea performantei este un obiectiv major pentru fiecare organizatie. Fiecare organizatie vrea sa-si creasca continuu ROI ( Return of Investiment), sa-si minimizeze costurile, sa livreze mai rapid proiectele, asigurind produse si servicii de calitate din ce in ce mai buna care sa sporeasca satifactia clientilor, stakeholderilor si celorlalti salariati. O metodologie de Project Management... »
Lansare InfoProiect.NET
Kaizen Company – societate specializata in furnizarea educatiei pentru mediul de afaceri lanseaza incepand cu data de 03 august 2009 InfoProiect.NET – portalul specilaistilor in managementul proiectelor. InfoProiect.NET este unul dintre cele mai complexe site-uri din acest domeniu si intentioneaza a se transforma in cea mai mare comunitate virtuala a coordonatorilor de proiecte, a consultantilor... »



